Coaching helpt bij het verkrijgen van inzicht in je eigen gedrag als directeur, manager en sleutelfunctionaris. Er wordt je als het ware een spiegel voor gehouden. De aandacht is gericht op je eigen gedrag. Wat voor effect heeft dit op jouw omgeving en de organisatie? Welke belemmeringen ervaar je? Wat wil je ermee? Dit gebeurt door terug en vooruit te kijken, maar ook door je een spiegel voor te houden wat er gebeurt tijdens de coachingsgesprekken.
Meestal is er een directe aanleiding om over te gaan op deze vorm van coaching. Bijvoorbeeld een verandering in de organisatie of in het team, start van een nieuwe functie, spanningen met medewerkers, te veel werkdruk, behoefte om anders te beïnvloeden, e.d.