6. Coaching voor inspiratie
Als gevolg van persoonlijke en zakelijke problemen wordt een 50-jarige leidinggevende uit zijn functie ontheven en aangesteld als projectleider onder zijn opvolger. Motivatie en ambitie zijn ver te zoeken, ook dient hij specifieke kennis en vaardigheden te ontwikkelen om in zijn nieuwe rol succesvol te zijn.
Op basis van intakegesprekken met hemzelf, zijn directeur, zijn nieuwe leidinggevende en de HR-manager wordt een 'ontdekkingstocht; afgesproken. De rol van de coach is hierbij enerzijds reflecterend op de inbreng van de gecoachte. Anderzijds daagt de coach ook uit om de nieuwe functie te ontdekken, en om lol te zien in de eigen ontwikkeling.
In een 8-tal coachingsgesprekken ontwikkelt de gecoachte een 'Persoonlijk statuut' waarin opgenomen zijn persoonlijke doelen en de ontwikkeling die hij daarvoor gaat doormaken (o.a. opleidingsplan, communicatie en houding). Het Persoonlijk statuut het centrale punt van waaruit hij zijn loopbaan verder vorm is gaan geven. Na een jaar heeft een laatste gesprek plaatsgevonden om de voortgang van het persoonlijk statuut te evalueren.
De betreffende persoon zit inmiddels al vier jaar met veel plezier en boordevol ambitie in zijn functie en heeft belangrijke vernieuwingsprojecten voor de organisatie gerealiseerd.
Meer weten? Neem contact op.