Excellent Question

Organisatieadvies – Team (Coaching) – Interim-management

U bent hier Projecten 5. Coaching startende leidinggevenden

5. Coaching startende leidinggevenden

E-mailadres Afdrukken PDF

Na enkele jaren als beleidsadviseur werkzaam te zijn geweest wordt de gecoachte binnen dezelfde organisatie benoemd als hoofd HRM. Dit is zijn eerste leidinggevende functie. Hij wordt verantwoordelijk voor de uitvoering van het HRM-beleid en geeft leiding aan ca. 15 mensen.

Over een periode van een jaar vinden 7 coachingsgesprekken plaats van 3 - 4 uur waarbij gesproken is over:

  • Hoe hij zijn authenticiteit (ambities, dromen, kwaliteiten) in zijn functie en stijl van leidinggeven kan inpassen
  • Hoe hij zaken waar hij minder ambitie en kwaliteiten voor heeft het beste kan managen
  • Hoe hij een effectieve werkrelatie met zijn eigen leidinggevende onderhoudt
  • Hoe hij strategie en beleid voor zijn organisatie vormgeeft

In de coachingsgesprekken heeft de coach een sterk reflecterende rol als het gaat om meer persoonlijke zaken. Voor de meer zakelijke onderwerpen fungeert de coach als sparringpartner/adviseur. Tussen de gesprekken is er contact om praktische issues snel te bespreken.

Meer weten? Neem contact op.